Ce que vous achetez est concret : une mission initiale qui produit les rapports pour vos instances et le plan d'adaptation climatique adopté en gouvernance, un portail ouvert à toutes vos équipes, puis un abonnement léger qui remet l'ensemble à jour chaque année. Cette page montre chaque livrable, en vrai.
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Un déroulé simple : tout se construit une fois, puis tout reste vivant. Les tarifs sont sur la page Offre →
Le socle RiskAtlas rend ces missions immédiatement productives : les données sont prêtes, les analyses commencent au premier jour.
Des documents paginés, prêts pour le comité d'audit, le conseil d'administration, les assureurs et les financeurs, avec les mêmes chiffres que le portail : un audit automatique de plus de 200 contrôles vérifie chaque publication.
L'état des lieux complet du parc : le bâti et son profil, l'exposition aux 13 aléas, la vulnérabilité, le risque consolidé, la sinistralité observée et projetée, et les trajectoires climatiques 2025-2100. Une soixantaine de pages où chaque chiffre est sourcé, chaque règle écrite : le document de référence des directions du patrimoine.


Le document de gouvernance : le coût de l'inaction, la courbe d'efficience, le scénario adopté, le plan détaillé par immeuble et par année, la ventilation budgétaire et la matrice de financement. Structuré en quatre parties, Comprendre, Décider, Engager, Mesurer, il se présente en comité et se verse au dossier des tutelles et des financeurs.


La mission livre également le rapport Risque & Sinistralité (lecture croisée observé × prédit, archétypes, priorités de prévention) et l'Analyse de l'existant assurance (indicateurs par exercice, coût du risque décomposé en 6 composantes), ainsi que les bordereaux de collecte. Tous les rapports sont téléchargeables dans le portail, à chaque mise à jour.
Toute direction de patrimoine a vécu ce cycle : une étude ambitieuse est commandée, restituée en comité, saluée, puis rangée. Six mois plus tard, le parc a bougé, les chiffres ont vieilli, et le PDF de 120 pages n'est plus ouvert par personne. La connaissance existait ; elle n'a jamais été mise entre les mains de ceux qui décident au quotidien.
C'est le problème que le portail résout : transformer l'analyse en outil de travail permanent. La responsable d'agence qui vérifie la fiche d'un immeuble avant un arbitrage, le chargé d'assurance qui prépare le renouvellement, la direction technique qui programme les travaux de l'année, tous consultent les mêmes chiffres, à jour, sans nous solliciter.
Qui, dans votre organisation, peut dire aujourd'hui, sans lancer une recherche de trois jours, quels sont vos dix immeubles les plus à risque et ce que chacun a coûté en sinistres ? Si la réponse est « personne », l'étude précédente est déjà dans le tiroir.
Une connaissance consultée reste vivante : les erreurs remontent, les questions affluent, la mise à jour annuelle est attendue, l'analyse devient une infrastructure, pas un événement.
L'organisation du portail suit celle des rapports : mêmes intitulés, mêmes chiffres, du comité de gouvernance à l'écran de vos équipes.
Les indicateurs clés du parc et les synthèses du dernier état publié.
Le référentiel complet, filtrable, chaque ligne ouvrant la fiche immeuble.
Toutes les cartes sur un même fond : scores, aléas, bâti, sinistres, plan, choroplèthes communales.
Exposition, vulnérabilité, risque consolidé, projection climatique, focus par aléa.
La courbe d'efficience, le scénario adopté, le plan détaillé, l'économie, le financement et le suivi d'avancement du plan, année après année.
L'historique complet, la saisonnalité, l'observé confronté au prédit.
Contrats, garanties, indicateurs par exercice, décomposition du coût du risque, recours.
Les rapports Patrimoine et PSP-PAC téléchargeables, l'export Excel opérationnel du plan, les bordereaux de collecte.
Tous les termes expliqués, page par page : vos équipes montent en compétence seules.
Le guichet du portail : déclarer un fait, suivre son statut, de la réception à l'intégration.
Le parc bouge toute l'année : une action du plan s'achève, un sinistre survient, un immeuble est cédé, un DPE est refait, une adresse est fausse, la part de résidents âgés évolue. Plutôt que d'attendre la campagne annuelle, vos équipes le déclarent au moment où elles le constatent, en quelques champs, depuis la fiche de l'immeuble ou le guichet du portail.
Chaque déclaration suit un cycle visible : reçue, validée par RiskAtlas, puis intégrée. Les faits simples (avancement d'une action, sinistre, commentaire) sont intégrés dès validation. Les données qui entrent dans les calculs (DPE, surfaces, valorisation) prennent effet à la republication suivante, pour préserver la règle « un seul chiffre, partout ». Les cas lourds (cession, démolition, correction d'adresse) ouvrent un dossier instruit par nos soins, contrôle des référentiels à l'appui.
Vos équipes déclarent des faits ; jamais des scores, des niveaux d'aléas ou des résultats de calcul. Rien ne change à l'écran sans validation RiskAtlas : le chiffre que lit votre gouvernance reste un chiffre audité.
La campagne annuelle reste le processus de masse : vos fichiers d'export font foi et réconcilient les déclarations accumulées. Le guichet ne la remplace pas, il fait vivre le portail entre deux millésimes.

Captures du portail de démonstration, cas entièrement fictif « Aurore Habitat », 2 300 immeubles.




Rapports PDF, portail, synthèses : mêmes moteurs de calcul. Un audit automatique de plus de 200 contrôles vérifie chaque publication ; aucune valeur affichée ne peut trahir le moteur.
Satellite et façade, 13 aléas projetés aux jalons TRACC, valeur vénale, sinistres datés, plan avec statuts et financements mobilisables, travaux constatés : tout sur une page, à un clic depuis chaque carte et chaque tableau.
Comptes nominatifs, révocation immédiate, données servies uniquement aux sessions authentifiées, hébergement en France.
Le guichet de déclaration recueille ce que vos équipes constatent toute l'année ; la campagne annuelle et les republications de votre formule intègrent le tout, sources publiques rafraîchies.
L'analyse ouvre des décisions qui dépassent l'outil : renégocier son assurance, arbitrer ce que l'on conserve et ce que l'on transfère, remettre son référentiel d'aplomb, installer une gouvernance du risque. Ces chantiers, RiskAtlas les accompagne en mission, avec un avantage décisif sur un cabinet qui partirait de zéro : votre patrimoine, vos contrats et votre sinistralité sont déjà consolidés, vérifiés et chiffrés.
Concrètement, il n'y a ni phase de collecte facturée, ni redécouverte de votre organisation : les analyses commencent au premier jour, sur les mêmes chiffres que votre portail. Chaque mission est cadrée par un devis court, avec un livrable défini d'avance. Les conditions sont sur la page Offre →
Quand votre référentiel est éclaté entre ERP, tableurs et PDF, et que personne ne fait plus confiance aux adresses.
Livrable : un référentiel patrimonial exploitable, et la liste des corrections à porter dans votre ERP.
Quand la prime s'envole, que les franchises se multiplient, et que la question « faut-il conserver davantage ? » se pose.
Livrable : une note de stratégie assurantielle et ses scénarios chiffrés, prête pour votre gouvernance.
Quand le renouvellement s'annonce mal : résiliation, offre unique, conditions dégradées.
Livrable : un placement aux meilleures conditions atteignables, documenté de bout en bout.
Chaque parc a ses chantiers propres ; le socle de données leur sert de point de départ.
Selon les besoins rencontrés chez nos clients : accompagnement d'une décision d'arbitrage sur un site, préparation du volet risque d'un dossier de financement, appui au reporting extra-financier, formation des équipes au portail et aux notions de risque… Décrivez votre situation, nous proposons un cadrage court et un livrable défini d'avance.
Sur proposition : contact@riskatlas.fr
L'ensemble des missions de conseil est mené en partenariat avec AMITA Conseil, cabinet de conseil spécialisé dans la banque et l'assurance : une cinquantaine de consultants à Paris, Nantes et Niort, au cœur des places assurantielles françaises, né en 2024 du rapprochement d'ACI partners et d'AVJI Conseil.
AMITA connaît les assureurs, leurs comités de souscription et leurs pratiques de cotation ; RiskAtlas apporte la donnée et l'analyse du parc. Cette complémentarité couvre la chaîne entière : du diagnostic chiffré à la négociation, puis au placement.
Ce que le partenariat vous apporte
La démo est un portail complet sur un parc fictif de 2 300 immeubles, pas une vidéo, le vrai produit.