Les moteurs de RiskAtlas travaillent sur des adresses, des bâtiments, des sinistres et des contrats d'assurance. Que ce parc soit un patrimoine locatif social, un ensemble d'équipements publics ou un portefeuille d'actifs, l'analyse est la même ; seul le vocabulaire change. Choisissez votre situation.
Référentiel géocodé et fiabilisé, enrichi automatiquement (BDNB, ADEME, DVF, Géorisques) : bâti, DPE, valeur. La donnée patrimoniale consolidée que le PSP attend.
Chaque immeuble noté sur 13 aléas (exposition, vulnérabilité, risque), avec les zonages PPR opposables au point GPS et la cartographie complète du parc.
La sinistralité rejouée au sinistre près contre vos contrats : S/P, franchises, conservation, reste à charge décomposé, pour rééquilibrer la négociation assurantielle.
Coût de l'inaction chiffré, courbe d'efficience, plan optimal couplé au PSP et adopté en gouvernance avec son économie nette.
Le logement social vit une conjonction inédite : une donnée patrimoniale éclatée entre ERP, tableurs et PDF au moment où le PSP doit se réviser ; un marché de l'assurance qui se durcit brutalement, primes en forte hausse, franchises multipliées, appels d'offres infructueux ; un cadre réglementaire qui exige des preuves (PNACC 3, trajectoire TRACC, Repères de l'USH) ; et une capacité d'investissement déjà mobilisée par la rénovation énergétique. Chacun de ces sujets atterrit dans une direction différente ; aucun ne peut plus se traiter seul.
RiskAtlas les traite comme un tout, parce qu'ils partagent la même matière première : votre référentiel d'immeubles. Le même socle consolidé alimente la connaissance du patrimoine, le scoring des risques, la reconstitution du coût du risque assurantiel et le plan d'adaptation climatique : un seul chiffre partout, du tableau de bord au rapport de conseil d'administration. Et le tout dans le vocabulaire du secteur : plan couplé au calendrier du PSP, collecte par bordereaux compatibles avec vos organisations d'agences, taxonomie alignée sur les référentiels du logement social.
Le résultat se constate direction par direction : le patrimoine dispose d'un référentiel fiabilisé et scoré pour arbitrer le PSP, la direction financière d'un coût du risque objectivé au renouvellement d'assurance, la maîtrise d'ouvrage d'un plan d'actions par immeuble et par année, et la direction générale d'un scénario adopté en comité avec une économie nette démontrée, tous servis par le même portail.
Chaque immeuble scoré sur 13 aléas et projeté aux jalons TRACC : le PSP intègre le risque physique sans repartir d'une page blanche, et le plan d'adaptation climatique se cale sur vos capacités annuelles d'investissement.
Primes en forte hausse, franchises multipliées, appels d'offres infructueux : la reconstitution du coût du risque au sinistre près rééquilibre la négociation, et les missions de stratégie assurantielle ou d'appel d'offres (avec AMITA Conseil) prennent le relais.
Diagnostic de vulnérabilité sur la trajectoire officielle, règles écrites, sources citées, audit automatique de chaque publication : le dossier tient face à l'ANCOLS, aux fédérations et aux financeurs.
ERP de gestion locative, DPE en PDF, sinistres chez le courtier : RiskAtlas consolide et enrichit automatiquement (BDNB, ADEME, DVF, Géorisques), et la mise à jour annuelle ne demande que quatre fichiers.
Notation technique interne, bouquets de travaux rodés, plans co-construits avec la direction financière : vous savez faire. Ce que votre programmation ne dit pas, c'est où le risque résiduel justifie d'agir en premier, ce que coûte l'attente, et ce que chaque geste change face aux assureurs. RiskAtlas priorise et date vos gestes d'adaptation climatique dans votre programmation, au moment où l'échafaudage est là.
Écoles, gymnases, crèches, bâtiments administratifs, équipements culturels et techniques : le patrimoine d'une collectivité est vaste, hétérogène, souvent ancien, et sa connaissance est éclatée entre services. Or c'est lui qui porte la continuité du service public : une école inondée ou un gymnase rendu inutilisable par la canicule, c'est un service interrompu, des usagers à reloger, et un budget imprévu.
S'y ajoute la crise de l'assurabilité que les collectivités connaissent mieux que quiconque : résiliations sèches, appels d'offres déclarés infructueux, franchises multipliées après chaque épisode climatique. Face à des assureurs qui savent précisément où sont les risques, la collectivité arrive trop souvent sans données consolidées sur son propre patrimoine.
RiskAtlas applique aux équipements publics exactement ce qu'il applique à un parc locatif : un référentiel géocodé et enrichi, un score d'exposition, de vulnérabilité et de risque par bâtiment, la reconstitution du coût du risque sur votre historique de sinistres, et un plan d'adaptation climatique priorisé par le risque, et demain aussi par la criticité de service de chaque équipement.
Un dossier patrimonial documenté et une sinistralité reconstituée changent la physionomie d'un appel d'offres d'assurance : les candidats cotent un risque connu, pas une incertitude, et la négociation des franchises s'appuie sur des chiffres.
La courbe d'efficience relie chaque budget possible au meilleur programme de travaux : les arbitrages en commission se font sur l'économie nette démontrée, pas sur l'urgence perçue.
Décret tertiaire, diagnostics de vulnérabilité, plans climat territoriaux : l'analyse fournit la matière, avec des règles écrites et des sources publiques citées, opposables en préfecture comme en conseil municipal.
Le portail donne aux services techniques la fiche de chaque équipement, et aux élus la vue d'ensemble : mêmes chiffres, mêmes cartes, disponibles toute l'année.
RiskAtlas est né sur les parcs locatifs ; l'essentiel se transpose tel quel, et ce qui reste spécifique aux équipements publics est en chantier, avec nos premiers partenaires.
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Pour un investisseur immobilier, le risque climatique n'est plus une question d'image : c'est une question de valeur. Les actifs exposés, submersion, retrait-gonflement, inconfort d'été structurel, se dévalorisent, se louent moins bien et s'assurent plus cher ; les prêteurs et les investisseurs demandent des analyses de risque physique dans les due diligences ; les property managers doivent objectiver ces risques pour les portefeuilles qu'ils pilotent au nom de leurs mandants ; la CSRD et la taxonomie exigent un reporting documenté, actif par actif, sur des scénarios climatiques explicites.
RiskAtlas répond dans les termes du métier : chaque actif du portefeuille est scoré à son adresse sur 13 aléas, projeté aux jalons de la trajectoire de référence (+2,0 °C ≈ 2030, +2,7 °C ≈ 2050, +4,0 °C ≈ 2100), horizons compatibles avec vos durées de détention, sa valeur est estimée par les transactions publiques (DVF), et le coût du risque assurantiel est reconstitué sur votre sinistralité réelle, pas sur des moyennes de place.
Le plan d'adaptation climatique devient alors un outil d'arbitrage : pour chaque budget de capex, le meilleur programme d'actions et son économie nette actualisée ; pour chaque actif, la question posée franchement : protéger, adapter ou arbitrer.
Le profil d'exposition complet d'un actif, PPR opposables au point GPS, projections TRACC, vulnérabilité du bâti, en amont de la transaction : le risque physique entre dans le prix, pas dans les mauvaises surprises.
Des scores traçables, des scénarios climatiques officiels, des sources citées : l'analyse alimente directement l'analyse de matérialité physique et les indicateurs d'alignement, sans retraitement.
Identifier tôt les actifs dont le risque projeté menace la liquidité, chiffrer l'adaptation climatique qui les maintient dans le marché, et documenter la décision face aux comités d'investissement.
Un coût du risque reconstitué et un plan d'adaptation climatique adopté sont des arguments tangibles, au renouvellement d'assurance comme au refinancement.
Le socle analytique couvre déjà l'essentiel de vos besoins ; l'habillage réglementaire et financier du reporting est en chantier, calé sur les exigences réelles de vos comités.
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Décrivez-nous votre patrimoine et vos enjeux : présentation sur votre cas, sans engagement.